7月底，多位非凡中國的高層入主堡獅龍，在順利完成雙方的控股股權交接后，后者股價因此一度升41%，經歷一輪暴漲。

今天說起堡獅龍，也許少有人知曉，但其是曾與班尼路、佐丹奴齊名為“時尚三巨頭”的港資服裝品牌，在90年代，堡獅龍是香港與澳門最高端時尚的服裝零售集團之一。非凡中國，則是李寧公司的重要股東，由李寧本人擔任主席兼執行董事，有關鍵決策權。

此次收購，不僅為李寧品牌業務擴張提供了又一個佐證，也是這幾年港資品牌日漸沒落，民族品牌不斷崛起的一個縮影。在這樣的風向里，談起國潮、國貨，李寧毫無疑問具有極強的象征性，今年是李寧成立的三十周年，在三十年中經歷巔峰與低谷，重新涅槃，再次成為潮流，重塑背后，是一條追隨主力消費人群實現轉變的真正品牌年輕化之路。

1999年，國際體育記者協會為慶祝成立75周年評選產生了“20世紀25名最佳運動員”，“世紀體操王子”李寧在列，與他同在名單里的還有“球王”貝利、“拳王”阿里、“飛人”邁克爾·喬丹等體壇明星。14項體操世界冠軍，106塊金牌，李寧創造了世界體操史的神話，成為國人的驕傲。

1988年，李寧宣布退役，兩年以后由體轉商，在廣東三水創立李寧品牌。

90年代，市場經濟激蕩初行，國內體育用品市場還是空白，加上體操王子的國民度，曾經的世界冠軍搖身一變成功轉為“攻城略地”的商人，李寧品牌從廣東運動服銷售起步，成立同年就被選為亞運會圣火傳送服裝、國家隊代表領獎服品牌。

高起點很快使李寧迎來快速發展，1996年成為亞特蘭大奧運會上中國體育代表團贊助商，2004年李寧已成為首家在香港上市的內地體育用品公司。營收上03年破10億，06年破30億，08年破60億，10年破90億，李寧一路高歌猛進，經銷商和分銷商數量猛增，2008年門店數量達到5000家，2011年快速上漲到8000家，李寧品牌由此出現在當時全國各地大大小小的街道上，隨處可見。

那也成為市場發展早期，粗獷批發邏輯下中國運動鞋服市場的巔峰。

但形勢逆轉永遠比人的預期來得更快，在2010年行業已經出現增長停滯的情況下，2012年后李寧曾經的大好形勢徹底轉變，產品庫存積壓速度以指數級增長，為清理庫存，與渠道方的經銷商與分銷商的談判矛盾重重，部分經銷商由于效益達不到預期，在此時選擇關店。

2011年，李寧營收利潤開始下滑，2012到2014年，經歷連續三年虧損，李寧的發展也由此陷入低谷。

如今，談起國潮、國貨崛起，李寧品牌成為了一個象征。

一方面是受到較多關注的，李寧推出的“中國李寧”系列取得矚目成功，2018年，李寧在紐約時裝周和巴黎時裝周上先后亮相，以“悟道”為主題推出的國潮系列作品，開啟了國貨復興的潮流。二是在新品牌浪潮的沖擊下，一眾傳統品牌一蹶不振，李寧卻重新煥發新生，再次贏得大眾追捧，這尤為引人注意。

由低靡轉向復蘇，拐點出現在2014年年底。

2014年年末，李寧公司宣布CEO金珍君辭職。這位哈佛畢業、全球私人投資公司TPG的合伙人曾成功幫助達芙妮走出虧損困境，但在任3年未能挽救李寧的頹勢。此時，身為創始人的李寧回歸，對公司進行了一系列大刀闊斧的改革，包括縮減成本彌補虧損，從“體育裝備提供商”向“互聯網+運動生活體驗提供商”轉型，廣告語重新改為“一切皆有可能”，按照市場需求重振多品牌計劃，與此同時發力電商，打造數字化的生意平臺。

渠道成為重中之重，面對更精細化的市場和新渠道，李寧公司向直營門店和電商平臺發力，從批發向零售轉型，從主要和經銷商溝通的模式轉為直面消費者，這不僅給了消費者全渠道的購物體驗，也能讓李寧公司更好地掌握消費者需求。

從2015年起，李寧成功止損，公司營業收入和歸母凈利潤逐步恢復。2017年，李寧直營和電商營收已占到總營收一半。不管是定位轉變還是渠道改革，都顯示李寧在向年輕化、數據化轉變。

但重新回歸大眾視野，從Adidas、Nike圍困中取得一席之地，還缺少一個市場爆破點。

時間來到2018年，天貓入局時裝周，主動找到李寧方，想要選出幾家能代表中國的服裝企業參加紐約時裝周。“中國李寧”系列就此推出，一炮而紅。

李寧重獲成功的背后，是主力消費人群的轉變。

6月，第一財經商業數據中心（CBNData）發布數據報告顯示，“新國貨”相關搜索指數呈現穩定上升趨勢，線上國貨市場消費規模近三年保持增長。其中，服飾約占線上國貨整體消費規模的60%，是國貨消費主陣地。“90后”年青一代成為潮流服飾消費主力軍，其中“95后”的潮服消費增速在各代際中排名第一，大力助推潮流服飾消費浪潮。

“把潮流踩在腳下，把態度寫在衛衣上”，正成為年輕人的新潮流。

在李寧品牌年輕化過程中，如何抓住年輕人就成為公司重要工作目標之一，這背后不僅是單個系列產品的設計，同時也關系到消費者體驗的升級、品牌如何與消費者產生情感連接。

去年9月，李寧花1000萬年薪請來前優衣庫高管高坂武史擔任聯席CEO，由此在李寧內部高坂武史負責集團運營，李寧把控人事、財務和戰略方向。在優衣庫有23年經驗的高坂武史，門店、生產、銷售、管理等經驗都十分充足，這樣的人事調動也在一定程度上說明未來的李寧將更加注重線下大店品質消費體驗感的營造，與年輕潮流文化接軌上也將獲得更大助力。

同時，與年輕人的情感連接也并非憑空產生的。

去年年初，李寧集團關聯公司非凡中國體育通過收購成為英雄聯盟Snake俱樂部的新東家，Snake作為LPL老牌俱樂部，擁有永久聯盟席位。此次收購僅現金部分便涉及數億元，也意味著李寧集團布局電競邁出堅實一步。

今年6月，尼爾森體育公布了CBA贊助品牌認知度數據，其中，李寧、騰訊體育和中國人壽分列前三。作為CBA粉絲中知名度最高的贊助品牌，李寧在CBA賽事中擁有更廣泛的權益位置，曝光機會較多。

國潮讓李寧再次成為焦點，而后積極聯名推廣，擁抱電子競技，則是李寧針對品牌年輕化進行的全方位的產業布局。

三十而立，這是今年李寧再登巴黎時裝周的大秀主題。經歷了巔峰、低谷，又重生，李寧在探索成為一個更加年輕化的李寧，積極制造更大的聲量。

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